今年以来，钢加市场汽车板块直面压力，竞争加剧，企业亟须通过科学合理的规划指引公司科学发展，提升公司的经济效益和综合实力。近期，积微物联旗下两个高端汽车板加工基地——成都零部件和攀中伊红，通过“请进来 走出去”的方式，对标先进企业，提高自身的学习能力、业务能力以及加工能力，旨在为客户提供更优质的服务。

近日，成都零部件邀请了全球金属板材制造、裁剪和成型设备类别最丰富的制造商之一西班牙FAGOR公司，和金属成形业全球技术和市场领导者之一德国Schuler公司，到公司进行技术交流。

针对公司现行设备设施情况，成都零部件与FAGOR和Schuler公司，以充分发挥现行设备加工能力、丰富加工类型为目的，从加工材料、加工能力、设备运行维护等方面进行了多角度、多层次的交流探讨。

从多种材料集于一套设备加工的必要性，到加工参数以及能力与车企的适配性，再到设备设计装配的合理性，最后到设备的先进性、创新性与适应性，三方人员积极探讨，以便找到最优方案，实现设备产能最大化。

“工欲善其事，必先利其器”。通过广泛听取各位专家专业、透彻的分析与建议，成都零部件将努力提升自身生产技术实力，和设备的运行能力，坚持以优质的产品品质和极致服务理念，全方位满足用户需求、更好的服务客户。

与成都零部件“请进来”的学习方式不同，攀中伊红恰恰是通过最常见、最典型的“走出去”，通过走访学习先进企业，促使自身的生产技术与业务模式向优秀企业对齐。

近日，攀中伊红公司副总经理卢成焱带队，由设备设施、市场服务、质量管理、安全生产等各项目经理、业务骨干组成的对标学习交流团队，赴广州市开展对标学习活动。

攀中伊红团队先后参观了广汽丰通、广州日宝、广州兴攀、广州红忠4家钢加企业。通过与先进企业在生产现场环境、物料、设备、质量、成本控制、安全及人员管理、现场5S管理等多个方面的学习对标，感受到了先进的日系企业生产现场精细化管理的实力。

在交流学习中，攀中伊红与各方人员在管理、技术方面进行了深入的交流，并详细了解和学习了广州地区钢加企业在现场管理、成本控制、市场拓展及后续合作等方面的经验，双方还就开展专业对标、建立长期的交流互动机制进行了探讨。

此次与外省同行进行对标交流学习，攀中伊红团队看到了自身与先进企业还存在着一定的差距，感受到了推进精细化管理的必要性和紧迫性，也探索到了攀中伊红今后改进及努力的方向。接下来，攀中伊红将通过降本增效、管理提升、改革创效、合作共赢等方式，全面提升自身的市场竞争力，打造属于自己的品牌形象。

通过实施“请进来”、“走出去”相结合的战略，成都零部件和攀中伊红不断提升自身学习能力、业务能力、加工能力、管理能力，将学习借鉴的先进经验与企业实际结合起来，选准发力方向，补强发展短板，为积微物联的长足发展贡献自己的一份力量。