敢争先 || 博学多「财」的TA们,一路向前!
文章来源 : 积微物联      发布时间 : 2023-01-18

业虽繁而慎勉之心不改,任虽重而敬业初心依旧。云南区域财务团队以专业素养为基,财管工作锐不可挡;以勤恳诚信为本,服务与管理齐头并进。

2022年,他们强基固本,全面完成了各项工作任务,为云南区域的业务拓展和经营发展作出了积极贡献。年终系列报道《敢争先》第七期让我们走进云南区域财务团队看看博学多“财”的TA们,如何勇挑重担,一路向前。

云南区域财务团队肩负着云南达海和积微云南的财务、资金、税务、资产、审计、投资管理等重任。2022年,他们面对管理要点敢于较真碰硬,面对复杂问题勇于攻坚克难,做细做实财务管理、资金管理、资源拓展、成本管理、税务管理等工作,在提高公司运营质量、防范财税风险、提供决策支持、实现管理创效等方面成绩斐然。

精益求精,做好各项财务工作

01财务管理

严格规范基础工作标准,持续优化工作流程,认真审核票证单据,牢记合规性管理要求,在保证工作质量同时,牢守风险管控红线。

02资金管理

以业务资金需求为导向,实时跟踪分析现金流入、流出趋势,及时预警,注重业务与财务、部门与公司协同,确保资金安全,合理进行资源配置。

03成本管理

将成本管理意识注入到经营管理的各个环节,内部节流,加强成本费用预警和控制,不超公司管控指标,外部开源,成功申请银行优惠政策,使银行手续费大幅下降。

04信息化管理

为尽快掌握、运用各个新系统,组织人员积极开展测试,学习系统管理和操作方法,不断提升财务信息化管理水平。

加强学习,提升团队整体实力

为打造学习型、创新型团队,云南区域财务团队高度重视人才培养和业务能力提升,积极组织专业学习培训3次,参与各类业务学习培训20余次,团队整体实力进一步增强。

同时,他们多次开展制度宣贯、合规性管理、财务资金风险等各类培训,不断夯实风险管控基础。团队成员还主动学习业务知识,了解客户需求,与业务和营销人员团结协作,全力做好服务保障。只要客户有需求,不分节假日还是休息日,都第一时间为客户办理财务工作,不断在实际工作中践行极致服务理念。

“团结、拼搏、进取”是他们的本色

“创新、创效、争先”是他们的目标

2022年,

云南区域财务团队

以强烈的责任心与敬业精神,

圆满完成了各项任务目标。

2023年,

面对新形势和新挑战,

他们将秉承

精益管理、极致服务的工作方针,

努力为云南区域增业务、赢市场保驾护航,

为积微物联的稳健快速发展

提供坚强的财务支撑!